Khoá đào tạo: Để trở thành Nhà Quản lý linh hoạt, Doanh nghiệp linh hoạt (Agile Enterprise)

VÌ SAO BẠN CẦN QUẢN LÝ LINH HOẠT

• Bạn đã không đủ nhanh, không đủ tốt để đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, bạn đang mất dần khả năng cạnh tranh.
• Hiệu quả sản xuất, kinh doanh không được như mong đợi. Khách hàng và các nhà đầu tư bỏ bạn ra đi.
• Nhân viên tốt rời bỏ bạn, không ai hạnh phúc và hài lòng với công việc của mình.
• Bạn luôn bận rộn với những công việc ngoài kế hoạch, bạn không thể hoàn thành những việc mình định làm mỗi ngày?

Có phải bạn đang gặp những nỗi đau này không?

Nếu cách làm việc của bạn hiện không đạt được những gì tổ chức cần đạt, bạn không thành công như mong đợi hoặc tụt lại phía sau trong thế giới thay đổi thì tiếp tục làm theo cách cũ không phải là chiến lược tốt. Vậy làm thế nào để khắc phục những rủi ro trên? Làm thế nào để chúng ta thành công trong thế giới đầy biến động này? Làm chủ những phương thức làm việc và quản lý linh hoạt sẽ giúp bạn đạt được những điều này.

BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ KHI THAM GIA KHOÁ ĐÀO TẠO NÀY?

(KHÓA ĐÀO TẠO NÀY ĐƯỢC THỰC HIỆN BẰNG TIẾNG VIỆT)

• Bạn sẽ hiểu được vì sao những cách làm việc và quản lý linh hoạt giúp doanh nghiệp, người lao động và khách hàng đạt được "giá trị hơn, sớm hơn, an toàn hơn, hạnh phúc hơn".
• Bạn sẽ học các khái niệm về Linh hoạt, các giá trị và nguyên tắc cốt lõi của nó. Những nguyên tắc khác nhau đầy thách thức đối với cách chúng ta làm việc - những cách tư duy mới.
• Bạn sẽ học những cách thực hành linh hoạt như: Lập bản đồ chuỗi giá trị, tháo gỡ các nút thắt cổ chai, Tinh gọn (xoá bỏ lãng phí, quá tải và không đồng đều trong công việc), hiển thị hoá công việc để quản lý tốt hơn, Lãnh đạo phục vụ, các hệ thống phức tạp và khoa học xã hội, cách tổ chức cuộc họp hiệu quả trong thời gian ngắn nhất, cách quản lý công việc tồn đọng, phương pháp ưu tiên công việc, cách phối hợp với các bên liên quan hiệu quả, theo dõi và đo lường và đánh giá hiệu suất...
• Bạn sẽ học cách giám sát các hoạt động thiết kế và cải tiến quy trình linh hoạt và tối đa hoá giá trị của dòng chảy công việc.
• Bạn sẽ hiểu cần quản lý các hoạt động thay đổi tổ chức như thế nào.
• Bạn sẽ học đánh giá toàn bộ quá trình và xác định các cải tiến.
• Bạn sẽ biết làm thế nào để chuyển đổi sang những cách làm việc và quản lý mới qua mô hình và cách tiếp cận Unicorn Management.
• Bạn sẽ biết các yếu tố quan trọng để thành công là gì.

BẠN SẼ ĐẠT ĐƯỢC GÌ SAU KHI THAM GIA KHOÁ ĐÀO TẠO NÀY?
 

 Bạn có thể bắt đầu hành trình quản lý linh hoạt để tạo ra doanh nghiệp linh hoạt và làm cho:

• Toàn bộ tổ chức chuyển động nhanh hơn
• Mối quan hệ làm việc tuyệt vời hơn
• Phối hợp nhóm tốt hơn
• Rõ ràng vai trò, trách nhiệm của từng thành viên, từng bộ phận
• Khách hàng và các bên liên quan hài lòng
• Ít lãng phí, hiệu quả hơn
• Kết quả tốt hơn: Tăng vận tốc thông qua chất lượng
• Giải quyết vấn đề sớm hơn
• Nhân viên hài lòng, gắn bó lâu dài hơn
• Năng lực nhân viên cao hơn và tự tin hơn
• Hoạt động bền vững, có thể tiếp tục vô thời hạn
• Giảm rủi ro và an toàn hơn

THỜI GIAN: 
- 3 ngày: Từ thứ Tư ngày 11,12,13/12/2019

AI NÊN THAM GIA KHÓA ĐÀO TẠO NÀY?

• Lãnh đạo và các nhà quản lý doanh nghiệp, các tổ chức.
• Nhân viên và người quản lý chịu trách nhiệm thiết kế, tái cấu trúc hoặc cải tiến tổ chức
• Tư vấn doanh nghiệp, những người hướng dẫn khách hàng của họ thông qua các sáng kiến ​​cải tiến tổ chức. 

HỌC PHÍ

Ở Việt Nam: 12 triệu VNĐ/người/khoá (đối với học viên ở New Zealand, Úc, Singapore và các nước khác: $2.700/ người/khoá, tương đương với 62 triệu VNĐ).

Chúng tôi sẽ NGỪNG bán vé khi đủ số người tham dự vì vậy HÃY ĐĂNG KÝ NGAY nếu bạn trở thành NHÀ QUẢN LÝ LINH HOẠT, là người TIÊN PHONG dẫn dắt DOANH NGHIỆP LINH HOẠT ở VIỆT NAM. 

Nếu bạn muốn thực hành các phương thức làm việc và quản lý linh hoạt, cải tiến doanh nghiệp trong một ngày. Mời bạn xem link dưới đây:

http://www.twohills.co.nz/nqllh-training