Khóa huấn luyện: Leader Mindset

QUẢN LÝ BẢN THÂN KIỆT XUẤT - ĐỒNG HÀNH TRONG MỘT GIA ĐÌNH BỀN VỮNG - ĐIỀU HÀNH VÀ ĐỂ LẠI MỘT TỔ CHỨC TRƯỜNG TỒN

Khai giảng: 26 & 27/05/2017 (Thứ 6 & Thứ 7)

“Khóa học trải nghiệm và thực hành ứng dụng NLP (Lập trình ngôn ngữ tư duy) kết hợp Coaching nhằm Thay đổi mô thức - Xác lập phong cách quản lý - Hướng đến xây dựng chân dung quản lý kiệt xuất”.

KHÓA HUẤN LUYỆN NÀY GIÚP GÌ CHO QUẢN LÝ ?

• Hệ thống hóa và cụ thể hóa các yếu tố tạo ra một người quản lý cấp trung kiệt xuất trong điều hành thực thi
• Tạo đột phá trong mô thức (Mindset) tạo tiền đề dẫn dắt hành vi và thay đổi "tầm" quản lý rõ nét
• Cung cấp các công cụ "quyền lực mềm và cứng" đủ để tạo sự thay đổi hành vi phòng ban.
• Định hình được phong cách quản lý cá nhân phù hợp
• Hình thành và xây dựng văn hóa thực thi hướng kết quả

TẠI SAO LẠI LỰA CHỌN KHÓA HUẤN LUYỆN NÀY ?

• Thay đổi Mô Thức (Mindset) ứng dụng NLP kết hợp kèm cặp (Coaching) dựa trên bộ công cụ theo tiêu chuẩn Coaching Thế Giới
• Phương pháp tiếp cận hoàn toàn mới, bắt đầu từ Mindset chứ không phải từ kỹ năng hay kiến thức quản lý
• Khóa huấn luyện ứng dụng các kỹ thuật tự trải nghiệm tâm lý đặc biệt, đưa tâm lý người tham gia đến trạng thái lý tưởng của thay đổi mô thức (hối tiếc, đau khổ, căng thẳng, sợ hãi, vui vẻ, quyết tâm, hạnh phúc...), khác biệt hoàn toàn với các khóa huấn luyện truyền thống khác
• Được chia sẻ và dẫn dắt trải nghiệm bởi chuyên gia Leadership Coaching thuộc mạng lưới Coaching toàn cầu của Marshall Goldsmith Stakeholder Centered

1. Tu Thân (Quản Lý Bản Thân - Managing Yourself)

• Lập trình Mô Thức Quản Lý (Leader Mindset) ứng dụng NLP, thôi miên, phương pháp kèm cặp
• 05 Kỹ thuật tâm lý thay đổi hành vi quản lý
• Sứ mệnh một nhà quản lý (Mission), tầm nhìn một nhà quản lý (Vision) năng lực cốt lõi dành cho một người quản lý (Core Competency)
• Niềm tin của một nhà quản lý (Life Value/Belief ) - Kỹ thuật thay đổi niềm tin
• Lập trình các cảm xúc phổ biến, kiểm soát cảm xúc (Emotional Control) -Kỹ thuật kiểm soát cảm xúc
• Lập trình những câu hỏi tự thoại dành cho quản lý (Self-Talk)
• Kèm cặp (Coaching) thay đổi “cái thần” của quản lý thông qua hình ảnh/ thể lý/ ngôn ngữ cơ thể, giao tiếp, ra quyết định ...

2. Tề Gia (Quản Lý Gia Đình - Family Guiding)

• Tuyên Ngôn Sứ Mệnh Gia Đình
• Giá Trị Cốt Lõi Gia Đình
• Văn Hóa Gia Đình/Văn Hóa Đại Gia Đình
• 05 Nguyên tắc xây dựng Văn Hóa Gia Đình
• Cung cấp những phương pháp, mô hình và tư duy quản lý hiện đại cho người quản lý có
• thể áp dụng ngay để thay đổi phòng ban tổ chức lên tầm cao mới
• Phá bỏ các tác nhân cản trở khả năng quản lý bẩm sinh trong tiềm thức mỗi người (những
• trở ngại đã được hình thành và củng cố bởi các yếu tố xung quanh như nền tảng giáo dục
• gia đình, văn hóa,...)
• Tạo sự ảnh hưởng tích cực rõ nét đến nhận thức và cuộc sống thực tại
• Thực hành và trải nghiệm các Kỹ Năng, Phẩm Chất, Phong Thái, Tư Duy và Nguyên Tắc Quản lý, nâng cao khả năng Quản lý Bản Thân, Gia Đình, Doanh Nghiệp trên quan điểm: "Quản lý bản thân kiệt xuất - Đồng hành trong một gia đình bền vững - Điều hành và để lại một tổ chức trường tồn”

3. Quản Lý người khác - Leading Others

• Kiểm tra và đánh giá khả năng quản lý hiện tại của học viên (so với 06 cấp độ Quản lý chuẩn của các nhà quản lý thành công)
• Phát triển kỹ năng & phẩm chất quản lý trong 06 cấp độ gây ảnh hưởng đến người khác ứng dụng NLP
• Nguyên tắc quản trị và phát triển đội ngũ thực thi xuất sắc
• Mô hình quản trị sự thay đổi dành cho cá nhân và bộ phận
• Ra quyết định trong những thời khắc áp lực ứng dụng tâm lý NLP
• Các nguyên tắc tạo ra văn hoá thực thi hướng kết quả
• 05 Thói quen làm việc kém hiệu quả của quản lý

4. Trải nghiệm, các bài tập Role-play, Cases Study (các trải nghiệm khiến người học trải qua đầy đủ các cảm xúc thật như: khóc, hối tiếc, căng thẳng, sợ hãi, hạnh phúc, thành công...)

5. Giao lưu giữa các học viên nhằm mở rộng mối quan hệ và cơ hội hợp tác

6. Cấp chứng chỉ

ĐỐI TƯỢNG

Quản lý cấp trung muốn phát triển khả năng quản lý của mình nhằm đáp ứng công việc hiện tại

và có mong muốn phát triển lên vị trí lãnh đạo cấp cao trong tương lai

HỌC PHÍ: 7.500.000 VNĐ (bao gồm: tea-break, ăn trưa, tài liệu, bằng chứng nhận)

Áp dụng cho các nhóm học viên khi đóng phí trước ngày khai giảng 2 tuần

• Dưới 3 học viên: Ưu đãi 10%
• Từ 4-10 học viên: Ưu đãi 15%
• Trên 10 học viên: Ưu đãi 20%

Với chương trình "Tri ân khách hàng thân thiết": Quý học viên sẽ được nhận thêm ưu đãi tích lũy cực kỳ hấp dẫn 

THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM

Lịch học : 26 & 27/05/2017 (Thứ 6 & Thứ 7)

Thời gian: 08h00 - 17h30 mỗi ngày

Địa điểm : Khách sạn EdenStar, 38 Bùi Thị Xuân, P. Bến Thành, Quận 1, TPHCM 

THÔNG TIN CHUYÊN GIA 

ÔNG LOAN VĂN SƠN - CHUYÊN GIA HUẤN LUYỆN

•  Chuyên Gia Balanced Scorecard Master Professional được chứng nhận bởi Hiệp Hội Balanced Scorecard Hoa Kỳ và Đại Học Washington Hoa Kỳ

•  Chuyên Gia Huấn Luyện Năng Lực Lãnh Đạo (Leadership / Executive Coach) thuộc mạng lưới Coaching toàn cầu Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching

•  Chuyên Gia Leadership Coaching được chứng nhận bởi Center for Executive Coaching (CEC)

•  Ông là Tư vấn trưởng trong các dự án Xây dựng và thực thi chiến lược ứng dụng Thẻ Điểm Cân Bằng (Balanced Scorecard - BSC) và tái cấu trúc văn hóa cho nhiều Doanh Nghiệp lớn tại Việt Nam