MÔ PHỎNG KINH DOANH TALENT WARS - CUỘC CHIẾN NHÂN TÀI

                        (*) chương trình được 500 doanh nghiệp hàng đầu thế giới lựa chọn.

Hãy cùng khám phá mối quan hệ và những tác động của chiến lược quản trị tài năng đối với sự thành công của chiến lược kinh doanh, khả năng gia tăng lợi thế cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh tại chương trình huấn luyện qua mô phỏng kinh doanh chủ đề “TALENT WARS-CUỘC CHIẾN NHÂN TÀI”

CHƯƠNG TRÌNH LÀ NƠI CUNG CẤP GIẢI PHÁP CHO

• Phát triển bí quyết kinh doanh dựa trên năng lực đội ngũ
• Gia tăng lợi thế cạnh tranh bằng thu hút đúng nhân sự và đúng khách hàng
• Tối ưu hóa lợi nhuận và quản lý dòng tiền trong quản trị tài năng
• Quản trị và gia tăng tài sản vô hình của doanh nghiệp
• Khai thác các báo cáo tài chính trong công tác quản trị nguồn lực và nhân tài
• Xây dựng văn hóa và môi trường phát triển và duy trì nhân tài
• Xây dựng chiến lược quản trị nhân tài phù hợp với tầm nhìn, chiến lược và mục tiêu kinh doanh
• Ngăn đối thủ giành mất khách hàng và săn nhân tài

PHƯƠNG PHÁP CHUYỂN TẢI NỘI DUNG

Với phương châm “Học qua trải nghiệm”, chương trình được thiết kế xuyên suốt là hoạt động trải nghiệm nhằm tạo cơ hội cho người tham dự chủ động học hỏi bằng cách vận dụng kiến thức, kinh nghiệm vốn có, tham vọng, sự ham học hỏi và mong muốn đánh giá sự việc từ góc nhìn mới nhằm phát triển một chuẩn mực tham khảo mới cho chính mình cũng như các đề xuất áp dụng trong hoạt động thực tế của doanh nghiệp.

Qua việc xử lý các tình huống “đắt giá” trong quá trình mô phỏng kinh doanh, người tham dự sẽ được trang bị các kiến thức giúp nâng cao năng lực triển khai áp dụng trong các hoạt động gia tăng hiệu quả kinh doanh và tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

Với các vị trí quản lý tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược kinh doanh, chiến lược quản lý và chiến lược phát triển nguồn nhân lực và nhân tài của doanh nghiệp:

• Giám đốc dự án
• Quản lý cấp cao và cấp trung
• Đội ngũ hoạch định chiến lược
• Giám đốc phát triển nguồn nhân lực
• Giám đốc phát triển bộ máy tổ chức
• Ban lãnh đạo tổ chức/doanh nghiệp
• Chủ doanh nghiệp
• Nhà tư vấn chuyên môn cho doanh nghiệp

Ý KIẾN KHÁCH HÀNG

Qua chương trình, chúng tôi nhận thấy cần phát triển quan hệ khách hàng một cách tích cực và chủ động trao đổi thông tin, chia sẻ kiến thức. Điều này giúp chúng tôi phát triển và giới thiệu sản phẩm mới đi trước đối thủ”.VP Human Resources, MTN

“Chương trình là nơi thực nghiệm kiến thức tuyệt vời và có ảnh hưởng tích cực đến hoạt động quản lý kinh doanh của chúng tôi. Chương trình đã giúp chúng tôi xác định cũng như quản lý các yếu tố thành công then chốt dựa trên kiến thức quản trị doanh nghiệp và định lượng kết quả của các quyết định.” Worldwide General Manager, HP

“Những trải nghiệm trong quá trình mô hình mô phỏng kinh doanh đã giúp đội ngũ của chúng tôi xây dựng được tiếng nói chung và cải thiện hoàn toàn truyền thông nội bộ. Chương trình là khoảng thời gian quý giá đối với đội ngũ của chúng tôi bởi kinh nghiệm có được thực sự có thể áp dụng vào thực tiễn kinh doanh”. Nophadon Reungchinda, Managing Director, Thanachart Insurance

AGENDA