VIẾT & XÂY DỰNG HIỆU QUẢ MỘT DỰ ÁN GẮN LIỀN VỚI THỰC TIỄN

HỘI THẢO NÀY DÀNH CHO AI:
Dành cho các CEO, giám đốc các doanh nghiệp, giám đốc chiến lược và phát triển,trưởng các phòng ban, trưởng phòng nhân sự, các start-up vừa mới phát triển hay các bạn đang có ý định phát triển một dự án kinh doanh.  

LÝ DO VÌ SAO BẠN NÊN THAM GIA HỘI THẢO NÀY:
Hơn 70% các doanh nghiệp trong lĩnh vực may mặc và các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam gặp các trở ngại sau trong hoạt động của mình :
● Doanh nghiệp không có mục tiêu hoạt động rõ ràng trong 3 – 5 năm tới
● Doanh nghiệp chưa xác định được các chiến lược, chiến thuật để đạt được mục tiêu doanh thu hay tạo được sự khác biệt
● Doanh nghiệp lầm tưởng các hoạt động hằng ngày là chiến lược, chiến thuật
● Các hoạt động hằng ngày không đóng góp vào chiến lược, chiến thuật
● Các nhân viên luôn không nắm rõ được nội dung chiến lược của công ty
● Dự án bị “phá sản” hoặc dừng hoàn toàn sau 3-4 tháng được triển khai
Nếu bạn hoặc doanh nghiệp bạn đang gặp phải một trong các vấn đề trên thì hội thảo này là dành cho bạn.

SAU KHI THAM GIA HỘI THẢO, BẠN SẼ:
Với bề dày kinh nghiệm “chiến trường” trong việc viết và triển khai các dự án cho nhiều doanh nghiệp khác nhau tại Việt Nam, trong nhiều lĩnh vực khác nhau: may mặc, xây dựng, tư vấn, start-up. Diễn giả sẽ chia sẻ cho các bạn những kiến thức mới nhât về quản trị mà bạn có thể áp dụng được ngay sau hội thảo cho chính dự án của mình hay của doanh nghiệp bạn.

Qua các ví dụ thực tiễn từ các dự án đã triển khai, bạn và nhóm của bạn sẽ cùng nhau được thực hành trên các dự án mẫu (từ thực tế) để có thể hiểu tường tận các kiến thức mới cùng ban diễn giả.

Sau hội thảo, bạn sẽ:
● Hiểu rõ phương pháp viết một dự án: mục tiêu và cách tạo sự khác biệt cho doanh nghiệp.
● Hiểu rõ phương pháp để kết nối các hoạt động hằng ngày vào các chiến thuật, chiến lược
● Hiểu rõ cấu trúc cần có để theo dõi hiệu quả và thành công một dự án
● Được cung cấp một công cụ trực quan để quản lý hiệu quả dự án

PHƯƠNG PHÁP HỌC:
Điểm nhấn của hội thảo sẽ nằm ở phương pháp sư phạm và phương pháp truyền đạt của hội thảo: tương tác, dễ hiểu, KHÔNG trừu tượng. Diễn giả sẽ mang đến:
● Kiến thức từ kinh nghiệm thực tiễn
● Kiến thức thật sự đơn giản, dễ hiểu để có thể áp dụng được ngay
● Thực hành viết chiến lược từ các dự án mẫu thực tế
● Là một hội thảo online: có độ tương tác cao với diễn giả so với webinar

 
THÔNG TIN DIỄN GIẢ:

Tốt nghiệp thạc sĩ tại một trường kỹ sư danh tiếng, xếp thứ 7 tại Pháp. Ông làm việc nhiều năm trong ngành công nghiệp phụ trợ xe hơi tại Pháp cho các hãng như Peugoet, Renault, Renault Trucks trước khi về Việt Nam từ năm 2009. Những năm này đã đem lại cho ông kinh nghiệm quản lý cũng như kiến thức về văn hóa làm việc của người Âu Châu. Từ 2009, với đam mê về quản lý sản xuất trên “chiến trường” và quản trị, ông làm việc và đảm nhận nhiều vị trí khác nhau cho tập đoàn đa quốc gia Decathlon của Pháp: giám đốc sản xuất Việt Nam, giám đốc sản xuất vùng Nam Á cho mảng ba lô, lều trại (2012-2013). Ông hiện là giám đốc chiến lược “vận hành xuất sắc” (Operational Excellence) và đã có kinh nghiệm tư vấn, triển khai rất nhiều dự án khác nhau trong vùng Nam Á: Bangladesh, Ấn Độ, Sri Lanka..Tại Việt Nam, ông đã tham gia trên nhiều dự án với TBS group, Dovitec, TNG (Thai Nguyên Garment), Scavi – Corele International group.

Ông có hai phương châm:

“Kiến thức phải đến từ kinh nghiệm thực tiễn”

“ Kiến thức cần được chia sẻ chân thành để cùng phát triển ”

FEEDBACK VỀ DIỄN GIẢ