Giới thiệu

VÌ SAO BẠN NÊN THAM GIA WORKSHOP NÀY?

Các doanh nghiệp hiện nay chủ yếu đang áp dụng mô hình quản lý truyền thống để vận hành doanh nghiệp, nhưng để đáp ứng được với sự thay đổi của thị trường buộc chúng ta phải có khả năng cung cấp dịch vụ cao hơn. Mục tiêu của khoá học này là: tăng tốc độ và chất lượng; mang lại nhiều giá trị hơn cho doanh nghiệp; để tạo các nhóm làm việc Linh hoạt và Tinh gọn.

Workshop này được tổ chức theo format một trò chơi mô phỏng giúp người tham dự đạt được sự thay đổi tư duy, hành vi mới và thay đổi văn hóa trong quá trình vận hành và quản lý doanh nghiệp.

Bạn sẽ trực tiếp khám phá và trải nghiệm làm thế nào bạn có thể chuyển đổi doanh nghiệp hiện tại của mình thành một tổ chức Linh hoạt và Tinh gọn hơn.

BẠN SẼ HỌC ĐƯỢC GÌ KHI THAM GIA WORKSHOP NÀY?

Những khía cạnh sau đây sẽ được trải nghiệm và thảo luận:

  • Làm thế nào để các nhà quản lý trở thành nhà quản lý phục vụ để tạo ra các nhóm hiệu suất cao?
  • Làm thế nào chúng ta có thể hiển thị công việc của mình, học cách sử dụng Kanban.
  • Làm thế nào chúng ta có thể khai thông dòng chảy công việc?
  • Làm thế nào chúng ta có thể tích hợp các nhà cung cấp vào các dịch vụ của mình?
  • Làm thế nào để các bộ phận phối hợp với nhau hiệu quả hơn?
  • Làm thế nào để liên tục cải tiến cách làm và cách cung cấp các sản phẩm và dịch vụ của chúng ta?
  • Làm thế nào để trở nên tập trung hơn vào khách hàng và đặt tư duy khách hàng là trung tâm trong các nhóm?
  • Làm cách nào để quản lý hiệu quả khối lượng công việc (từ đầu đến cuối)
  • Làm thế nào để giảm bớt công việc ngoài kế hoạch?
  • Làm thế nào để loại bỏ lãng phí, không nhất quán và quá tải?
  • • Làm thế nào để cải tiến toàn bộ quy trình từ đầu đến cuối?
  • • Làm thế nào để tăng sự hài lòng của khách hàng và nhân viên
  • • Làm thế nào để trở thành Nhà quản lý Linh hoạt - Doanh nghiệp linh hoạt để đáp ứng nhanh chóng nhu cầu thay đổi?


AI NÊN THAM GIA WORKSHOP NÀY?

  •  Lãnh đạo và các nhà quản lý doanh nghiệp, các tổ chức.
  •  Nhân viên và người quản lý chịu trách nhiệm thiết kế, tái cấu trúc hoặc cải tiến tổ chức
  • Các nhà tư vấn cho doanh nghiệp, những người hướng dẫn khách hàng của họ các sáng kiến cải tiến tổ chức.
  • Các giảng viên và huấn luyện viên, những người truyền tải kiến thức và thực hành giúp các doanh nghiệp hoạt động hiệu quả.
  • Bất cứ ai quan tâm đến việc tìm hiểu về Quản lý linh hoạt, muốn phát triển sự nghiệp, trở thành nhà quản lý linh hoạt để áp dụng các phương thức làm việc và quản lý mới cho doanh nghiệp của mình.

Số lượng: Từ 15-25 người. Nếu bạn muốn tham gia workshop này làm ơn đăng ký ngay. Chúng tôi sẽ dừng việc nhận người khi có đủ số người đăng ký tham dự. 
 

Thông tin vé

Vé mua sớm dành cho 01 người

5.000.000 VND
Vé ngừng bán online

Vé thường dành cho 01 người

5.900.000 VND
Vé ngừng bán online

Nhà tổ chức

TEAL UNICORN THUỘC TWO HILLS LTD, NEW ZEALAND

Two Hills là công ty tư vấn đa quốc gia có trụ sở chính tại New Zealand. Chuyên tư vấn, huấn luyện và đào tạo các phương thức làm việc và quản lý mới linh hoạt.

Hai chuyên gia cao cấp, TS. Cherry Vũ và Rob England đã đang giúp các doanh nghiệp, các tổ chức lớn nhỏ chuyển đổi thành công từ tổ chức truyền thống sang tổ chức linh hoạt qua các phương thức làm việc và quản lý mới và nhận được kết quả xuất sắc.

Ts Cherry Vũ và Rob England là những diễn giả quen thuộc trong các hội nghị quốc tế lớn tại Anh, Mỹ, Úc, New Zealand về các phương thức làm việc và quản lý linh hoạt, doanh nghiệp linh hoạt.

Họ là đồng tác giả của cuốn sách được xuất bản bằng 2 thứ tiếng Anh - Việt:
- Nhà Quản lý linh hoạt: Các Phương thức Quản lý Mới.
- The agile Manager: New Ways of Managing

TS CHERRY VŨ

Tiến sỹ Chính sách Công, Đại học Victoria, New Zealand; Thạc sỹ Quản lý Công, Đại học Potsdam CHLB Đức; người sáng lập và là lãnh đạo của Business Agility Vietnam (Doanh nghiệp Linh hoạt Việt Nam) và Câu lạc bộ Các nhà Quản lý linh hoạt (The agile Managers Club).

Bà có nền tảng kiến thức sâu rộng trong các lĩnh vực luật pháp, văn hóa, quản trị doanh nghiệp, lãnh đạo, quản lý và chính sách công, kế toán. Bà là chuyên gia tư vấn, nhà nghiên cứu và cố vấn cao cấp của Teal Unicorn. Bà đã làm việc và nghiên cứu tại New Zealand, CHLB Đức và Việt Nam, từng là chủ sở hữu đồng thời là CEO của một số công ty tại Việt Nam, từng là giảng viên Học viện Hành chính Quốc gia Việt Nam.

Ts. Cherry Vũ có nhiều kinh nghiệm trong việc giúp các doanh nghiệp và các tổ chức chính phủ chuyển đổi sang các cách làm việc và quản lý linh hoạt thành công. Giúp họ phát triển khả năng quản lý sự thay đổi thông qua sự hiểu biết sâu về các phương pháp can thiệp sự thay đổi. Bà áp dụng các kỹ năng và công cụ thiết thực nhất để tối ưu hóa các kết quả thay đổi cho các nhà lãnh đạo, các nhà quản lý.

CHUYÊN GIA CAO CẤP ROB ENGLAND B.Sc., CITP

Rob England là một trong 25 người có ảnh hưởng nhất thế giới trong lĩnh vực quản lý và làm việc mới trong ngành công nghệ thông tin (DevOps) và Quản lý Dịch vụ CNTT (ITSM). Ông là tác giả chính của VeriSM™ - Một cách tiếp cận quản lý dịch vụ trong thời đại kỹ thuật số. Ông cũng là tác giả của nhiều cuốn sách, bài viết và là diễn giả chính trong nhiều hội nghị, diễn đàn Quốc tế về Phương pháp làm việc và quản lý linh hoạt.

Rob England chuyên tư vấn, huấn luyện và đào tạo về các vấn đề:

• Xây dựng chiến lược, chính sách và kế hoạch cho tổ chức bao gồm chương trình đầu tư, khung chính sách và các nguyên tắc
• Thiết lập cấu trúc và quy trình quản trị trong tổ chức để quản lý tốt hơn giá trị, quản lý rủi ro và giảm chi phí trong tổ chức
• Chuyển đổi hệ thống, con người theo thực tiễn với cách tiếp cận: Cải tiến liên tục và Phát triển
• Cải tiến thiết kế tổ chức: Nâng cao chất lượng dịch vụ thông qua đánh giá theo tiêu chí của những tổ chức đã thực hiện thành công nhất. Từ đó phát triển kế hoạch chuyển đổi tổ chức một cách hiệu quả.
• Thay đổi văn hoá tổ chức: Đưa con người và văn hoá của tổ chức theo đúng hướng để tạo ra giá trị cao nhất.

Liên hệ nhà tổ chức