Giải phóng lãnh đạo - HÀ NỘI

From Hoàng Đình Trọng - Chủ tịch của PDCA, TST và GBN,

Bạn thân mến!

Hầu hết mọi người khi quyết định nhảy vào cuộc chơi “làm doanh nghiệp”  đều mong muốn mình là người chiến thắng, rằng tôi sẽ về đích nhanh nhất, tôi sẽ thành công.

Nhưng thực tế nghiệt ngã, nhiều người thậm chí còn chưa bước được nửa đường đã không bao giờ đứng lên được nữa.

Nếu có một bộ phim quay lại những gì diễn ra trong các doanh nghiệp, chúng ta sẽ thấy những thước phim quen thuộc:

• Bạn là chủ doanh nghiệp lúc nào cũng đầu tắt mặt tối, 24/24 tại công ty và bạn trở thành người dễ nổi nóng.
• Nhân viên của bạn lười làm việc, chát chít mọi lúc mọi nơi, thích thì làm, không thích thì nghỉ.
• Công việc chậm tiến độ, từ “kế hoạch” là một khái niệm xa xôi, rồi bạn lại dơ đầu ra chịu.
• Đôi lúc, bạn là ông chủ nhưng việc gì cũng đến tay bạn.
• Công ty lộn xộn, mất kiểm soát, có lúc bạn cảm thấy lo lắng, bất an.
• Nhân viên ra ra, vào vào, không có người thay thế khiến công việc ngưng trệ. Rồi bạn cảm thấy thất vọng về bản thân mình.
• Bạn đau đầu khó chịu với việc nhân viên tám chuyện người này,người kia, trong đó có bạn. Mâu thuẫn nội bộ xảy ra. Đặc biệt ở lãnh đạo cấp trung, cấp cao khiển công việc không trôi chảy.
• Công ty của bạn 3 – 5 năm rồi nhưng biên độ lợi nhuận quá thấp, không có tiền tái đầu tư để phục vụ khách hàng tốt hơn, để phát triển công ty
• Bạn thấy bất an về vấn đề pháp lý, bản quyền, luật, thuế không bài bản, rõ ràng. Thậm chí bạn mất tiền oan mà không biết tại sao

CHỦ DOANH NGHIỆP! ĐỪNG LÃNG PHÍ CUỘC ĐỜI CỦA CHÍNH MÌNH

Hãy dừng lại một chút bạn của tôi. Tôi muốn bạn cùng tôi nhìn thẳng vào sự thật.
 

Phải chăng bao nhiêu năm làm doanh nghiệp vừa rồi bạn cảm thấy như doanh nghiệp đang trói chân bạn?Bạn rơi vào bi kịch “làm thuê” cho chính doanh nghiệp của mình?
 

Ước mơ làm doanh nghiệp để được tự do nhưng hãy nghĩ mà xem, một ngày bạn ở công ty bao nhiêu tiếng? Bạn có thể rời công ty không? Nếu không có bạn công ty có hoạt động không hay nó sẽ chết dần chết mòn?
 

Bạn phải giải quyết bao nhiêu việc lặt vặt mỗi ngày? Bao nhiêu thứ đang làm bạn héo mòn?
 

Bi kịch này lặp đi lặp lại với rất rất nhiều người.
 

Trong khi nhìn những triệu phú, tỷ phú ngoài kia. Họ đi du lịch khắp nơi, họ mở hết công ty này đến công ty khác. Tập đoàn của họ trải dài trên rất rất nhiều nước mà sao họ vẫn quản lý được.
 

Họ có công thức cả.
 

Họ biết cách để tự động doanh nghiệp của mình.
 

Đó là lý do vì sao khóa học này tôi dành cho bạn, nó sẽ thay đổi bạn.
 

Nó giúp bạn tự động hóa doanh nghiệp của mình. Nó giúp bạn nhân bản doanh nghiệp lên nhiều lần.
 

Hãy đến Giải Phóng Lãnh Đạo để tôi giúp bạn!

LỢI ÍCH BẠN CÓ ĐƯỢC SAU KHI THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH

• Bạn không cần phải có mặt tại công ty
• Không bao giờ phải giải quyết sự vụ lặt vặt
• Không bao giờ phải đau đầu về nhân viên, mọi thứ đã có hệ thống
• Có thời gian cho gia đình bạn bè và những sở thích cá nhân
• Có thêm nhiều doanh nghiệp, nhiều dự án đầu tư
• Có tài chính để hoàn thành những mục tiêu cuộc đời

DƯỚI ĐÂY LÀ 12 CHÌA KHÓA BẠN SẼ CÓ ĐƯỢC TRONG CHƯƠNG TRÌNH GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO 

1. Công thức 4 chân bàn để tạo dựng một doanh nghiệp THÀNH CÔNG, BỀN VỮNG, LÂU DÀI
2. 5 cấp độ quản lý mà bất kỳ một CEO nào cũng phải trải qua để giải phóng lãnh đạo
3. 5 công cụ quản lý giúp tăng năng suất lao động lên gấp đôi
4. Cách thức tôn vinh khen thưởng để nhân viên gắn bó với công ty cả đời
5. 3 bước giao việc hiệu quả khiến nhân viên nghe theo, làm theo 100%
6. 4 cảm xúc chủ đạo của nhân viên để dẫn dắt hiệu quả
7. 5 giai đoạn cho một doanh nghiệp từ con số 0 lên thành tập đoàn đa quốc gia
8. Phát triển nhân viên giỏi, trung thành không bỏ đi nơi khác
9. Các bước thiết lập dòng chảy doanh nghiệp tự động
10. Ma trận BCG giúp tăng doanh thu đột phá, định giá theo giá trị, tối đa hóa lợi nhuận
11. Quy trình quản lý mục tiêu, chỉ tiêu hiệu quả
12. Và còn nhiều công thức, chiến lược tuyệt vời khác chờ bạn trong khóa học…

LẮNG NGHE HỌC VIÊN NÓI VỀ KHÓA HỌC GIẢI PHÓNG LÃNH ĐẠO

MỨC PHÍ DÀNH CHO BẠN

GIỚI THIỆU VỀ GIẢNG VIÊN HOÀNG ĐÌNH TRỌNG 

Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về Tự Động Hóa Doanh Nghiệp, Xây Dựng Doanh Nghiệp Bài Bản

Với kinh nghiệm xây dựng doanh nghiệp gần 10 năm, hiện tại anh đang là Chủ tịch Công ty TST, Chủ tịch Công ty PDCA, Chủ tịch Cộng đồng doanh nhân GBN và là cố vấn trực tiếp cho nhiều công ty khác, đồng thời là Phó Hiệu Trưởng Trường Bồi Dưỡng Cán Bộ Quản Lý Các Doanh Nghiệp Nhỏ Và Vừa Việt Nam,là tác giả cuốn sách Giải Phóng Lãnh Đạo.

Trong những người đang chia sẻ về quản trị tại Việt Nam, có thể nói anh là diễn giả DUY NHẤT vừa là nhà nghiên cứu, vừa là chuyên gia tư vấn doanh nghiệp nhưng đồng thời cũng là người trực tiếp điều hành doanh nghiệp.

Với vai trò nhà nghiên cứu, anh đã trực tiếp thực hiện 2 công trình nghiên cứu:

• 50 công ty trong top Fortune 500
• Vấn đề của 2000 doanh nghiệp

Với vai trò chuyên gia tư vấn, anh đã tham gia 5 hạng mục tư vấn cùng với các chuyên gia tư vấn khác đồng thời cũng là cố vấn trưởng của 1 số dự án.

Với vai trò là người điều hành doanh nghiệp, hiện nay anh đang là chủ tịch của 4 tổ chức: Công ty PDCA, PDCASI, TST, GBN

Anh đang chia sẻ những khóa học: Giải phóng lãnh đạo; Tự động hóa doanh nghiệp – Nhân bản doanh nghiệp; Nhà quản lý chuyên nghiệp và Gói tư vấn doanh nghiệp nhằm giúp cho các Doanh Nghiệp Việt tạo dựng một hệ thống bài bản ngay từ đầu và phát triển bền vững.

CAM KẾT HOÀN TIỀN 100%

Nếu bạn không hài lòng về chương trình

Khóa học với giá trị không phải quá cao về tiền bạc nhưng nó là cả cuộc đời tôi trong đó là 10 năm tôi lặn lội tìm tòi, là 8 lần phá sản mất gần chục tỷ đồng đầy đau thương, vì vậy PDCA sẵn sàng đưa cam kết hoàn tiền 100% với những ai sau khi tham dự chương trình mà không hài lòng, nếu quà bạn đã nhận thì cứ giữ lấy >> VẬY RỦI RO CỦA BẠN  = 0

CÒN CHẦN CHỜ GÌ NỮA MÀ KHÔNG ĐĂNG KÝ NGAY