PHÂN TÍCH P&L DỰ ÁN (PROFIT & LOSS FOR PROJECT

Sales vốn là một ngành tương đối dễ gia nhập. Không có một yêu cầu cụ thể nào về năng lực, bằng cấp hay kĩ năng. Bởi vậy, nhiều người cho rằng, muốn làm sales và thăng tiến trong nghề, chỉ cần kĩ năng giao tiếp tốt là đủ. Và rồi, họ phó mặc các công việc liên quan đến tài chính cho bộ phận kế toán, trong đó có phân tích P&L dự án.

Trong nhiều năm làm công tác huấn luyện sales chuyên nghiệp, không ít salesman tâm sự với anh Phạm Quang Quý – Founder SalesDesign, khách hàng của họ thường rất hay hỏi về lãi (profit) – lỗ (loss) của các dự án trước đây cũng như tiềm năng dự án này. Các salesman cũng thừa nhận gặp phải khó khăn khi phải đọc các báo cáo tài chính với quá nhiều số liệu và thuật ngữ xa lạ họ chưa từng được học kỹ. Thậm chí, kết thúc mỗi dự án, nhiều salesman cảm thấy e dè trước việc lập và phân những báo cáo tài chính P&L.

Là do họ không đạt chỉ tiêu dự án?
Là vì salesman quá bận rộn không có thời gian?

Hoàn toàn không! Chúng tôi nhận thấy có 2 lý do chính: Thứ nhất, là do tài chính vốn thường bị quy chụp là độc lập với sales, và thứ hai salesman chưa được đào tạo bài bản kĩ năng này

Khóa học “Phân tích P&L dự án” được thiết kế dành riêng cho sales sẽ giúp bạn giải quyết lý do thứ 2.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ:
Nhân sự sales làm việc trong ngành hàng khó đo lường
Nhân sự sales làm việc trong công ty nhỏ, không có nhân sự kế toán hoặc phân tích tài chính riêng cho team sales.
Nhân sự sales thường xuyên phải tiếp xúc với khách hàng có đòi hỏi gắt gao về mặt tài chính dự án.
Quản lý sales thường xuyên phải báo cáo kết quả dự án với cấp trên.
Quản lý sales phụ trách triển khai giai đoạn kế tiếp của dự án, đang gặp khó khăn trong việc lên KPI Profit & Loss.
Nhân sự trong bộ phận sales, quản lý sales muốn nâng cao hiệu quả làm việc của team với bộ phận Kế toán – Tài chính
Do đặc thù khóa học, chúng tôi đặc biệt khuyến khích học viên đăng ký nếu đã có nền tảng kiến thức hoặc kinh nghiệm nhất định về sales để đạt được kết quả học tập tốt nhất.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:
1. Hiểu đúng về Profit & Loss trong dự án
2. Quy trình lập báo cáo P&L dự án
3. Cách đọc và phân tích báo cáo P&L dự án
4. Quy trình dự đoán P&L dự án

KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC:
Trở thành một người làm sales với đầy đủ những năng lực thiết yếu để dự toán và quản lý tài chính dự án, gồm:
1. Những kiến thức cốt lõi nhất của tài chính ứng dụng trong sales.
2. Phương pháp đọc báo cáo P&L nhanh
3. Kĩ năng phân tích và dự đoán P&L dự án chỉ trong 120 phút
4. Cách xử lý vấn đề P&L của những dự án dài hơn một cách tinh gọn nhất

THÔNG TIN GIẢNG VIÊN:
Chuyên gia SalesDesign - Phạm Quang Quý hơn 14 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Sales trải qua nhiều vị trí: Sales Manager, Sales Director, Head of Sales, Managing Director, CEO. Với sự đam mê thiết kế đào tạo theo hướng Kỹ năng -> Thực tế -> Thực dụng. Hệ thống hoá việc học cho Sales đơn giản và hiệu quả nhất.
Tham gia đào tạo: ~ 1000 Sales (B2B, B2C)
Tư vấn hệ thống Sales trực tiếp: Hệ thống hoá và Thiết kế hệ thống kinh doanh : 22 công ty.
Mentor: 12 Mentees.
Hiện anh Phạm Quang Quý là :
• Giám đốc tư vấn và đào tạo tại - SalesDesign.vn
• Giám đốc cung cấp và tuyển dụng đội ngũ kinh doanh - Work4Sales.com
• Founder: CoachingSales, SalesClub

THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH:
Thời gian: 18:30 - 21:30 Thứ 6, ngày 24/05/2019.
Địa điểm: Sài Gòn Innovation Hub
273 Điện Biên Phủ, Phường 7, Quận 3, TP. HCM
Mức phí:
• Tiêu chuẩn: 350,000 VNĐ/người
• Early Bird: 280,000 VND/người (Đăng ký trước ngày 10/05/2018)
• Group: 220,000 VND/người (Đăng ký theo nhóm từ 2 người trở lên & thanh toán trước ngày 15/05/2019)

*Mức phí đã bao gồm vé, nước uống và tài liệu học tập