Giới thiệu

BỐI CẢNH

 

Có thể thấy rằng, chìa khóa thành công cho mỗi Doanh Nghiệp không chỉ xuất phát từ nhu cầu thị trường, sức mạnh công nghệ hay độ nhận diện thương hiệu rộng rãi mà còn là sự đóng góp của nhân tài không ngừng cống hiến khả năng của họ cho thành công chung của Doanh Nghiệp, định hướng mục tiêu kinh doanh. Kể từ khi việc Quản Trị Tài Năng được xem như là yếu tố quyết định, điều này cũng đặt ra thử thách cho chính Các Nhà Lãnh Đạo Doanh Nghiệp và cả các Chuyên Gia Nhân Sự Cao Cấp bằng cách nào tìm ra được phương thế tốt nhất để thu hút, phát triển và giữ chân những tài năng hiện tại cũng như trong tương lai.

Các thách thức đặt ra trong Quản trị tài năng:

  • Làm sao nhận biết được tài năng?
  • Làm sao chiêu mộ tài năng?
  • Làm sao xây dựng chương trình phát triển tài năng?
  • Làm sao quản trị, tạo động lực và giữ chân tài năng?
  • Làm sao xây dựng đội ngũ Lãnh Đạo tương lai?

 

Hội Nghị Quản Trị Tài Năng Việt Nam 2016,  hội nghị lần đầu tiên tại Việt Nam bao gồm 01 ngày hội thảo và 02 buổi tập huấn chuyên sâu được thiết kế dành riêng cho Cấp Lãnh Đạo và Các Chuyên Gia Nhân Sự Cao Cấp nhằm đem đến một cái nhìn thiết thực nhất về xu hướng Quản Trị Tài Năng trong thế kỷ 21 ở Việt Nam và khắp Châu Á, là cơ hội để trao đổi, thảo luận, học tập các khía cạnh của Việc Quản Trị Tài Năng từ khâu tuyển dụng, thu hút, giữ chân, đào tạo và phát triển nhân tài như là một phần của chiến lược kế thừa dài lâu cho Doanh Nghiệp. Hội Nghị sẽ được dẫn dắt bởi các Diễn Giả nổi tiếng, các nhà Lãnh Đạo Ưu Tú và cả những Chuyên Gia Thực Hành Nhân Sự từ Thái Lan, Malaysia, Philippines và Vietnam.

 

Hội nghị quản trị Tài Năng Việt Nam là một chương trình thường niên do HR Media tổ chức. Chương trình tập trung vào những vấn đề và thách thức trong công tác quản trị tài năng và quản trị nhân sự của tổ chức, phân tích và bàn luận những thông tin và kiến thức chuyên sâu mà lãnh đạo và giới chủ các doanh nghiệp cũng như các chuyên gia nhân sự luôn quan tâm tìm hiểu. Chương trình hội tụ những diễn giả ưu tú, các lãnh đạo doanh nghiệp, những chuyên gia trong lĩnh vực quản trị tài năng và chuyên viên nhân sự đến từ Việt Nam và các nước trong khu vực.

 

LỢI ÍCH NGƯỜI THAM DỰ SẼ NHẬN ĐƯỢC TỪ HỘI NGHỊ TALENT MANAGEMENT VIETNAM 2016:

  • Nhận được những thông tin chuyên sâu về xu hướng của lực lượng lao động, những thay đổi về thái độ, hành vi, và kỳ vọng của thế hệ trẻ trong thế kỷ 21, cùng các thách thức từ vấn đề này
  • Nhận định và dự đoán được đội ngũ lãnh đạo tiềm năng trong tương lai mà tổ chức cần thu hút và giữ lại để đào tạo và phát triển.
  • Nắm bắt các chiến lược hữu hiệu nhằm xây dựng, phát triển, quản lý chương trình quản trị tài năng và lãnh đạo đa khía cạnh phù hợp nhất đối với tổ chức.
  • Tiến tới đạt được những mục tiêu của doanh nghiệp bằng sự kết hợp đúng đắn giữa kế hoạch phát triển nhân tài và chiến lược của tổ chức.
  • Xem xét các công cụ và chiến lược gắn kết nhân viên nhằm giữ chân và phát triển lực lượng lao động giỏi trong cuộc chiến nhân tài khốc liệt hiện nay.
  • Liên kết chiến lược phát triển tài năng và phát triển lãnh đạo để xây dựng hệ thống quản trị thế hệ kế thừa hiệu quả
  • Củng cố các chiến lược lãnh đạo chuyển đổi cùng các kinh nghiệm thực tiễn thông qua tất cả các cấp của tổ chức
  • Đẩy mạnh vai trò lãnh đạo chuyển đổi hướng đến kết quả tích cực trong thay đổi và gắn kết nhân viên
  • Đánh giá lại và điều chỉnh các chiến lược tạo động lực nhằm gắn kết, giữ chân nhân tài và lực lượng lao động giỏi
  • Tiếp cận các định hướng và chiến lược thực tiễn để đo lường các chương trình quản trị nhân tài nhằm đạt được lợi tức kinh doanh

 

CÁC DIỄN GIẢ TẠI SỰ KIỆN

       1. Ông Rakesh Dayal
Giám đốc bộ phận Nghiên cứu Người tiêu dùng, Nielsen Việt Nam

       2. Ông Jonathan Allen Yabut

Người thắng cuộc chương trình The Apprentice Asia (Mùa đầu tiên)

Sáng lập & Tổng giám đốc, JY Consultancy & Ventures

Nguyên Giám Đốc Nhân Lực, Hãng hàng không AirAsia, Malaysia

      3. Ông Nguyễn Đức Huy

Tổng giám đốc, Pepsico Foods Việt Nam

      4. Tiến sĩ Sirilak Meksang

Chuyên gia cố vấn nhân sự, Thái Lan

      5. Ông Nguyễn Ngọc Anh Tuấn

Phó chủ tịch phụ trách nguồn nhân lực, Marico South East Asia Corporation

      6. Bà Mila Pascual
Đối tác nhân sự chiến lược, IBM

      7. Ông Prakash Balakrishnan

Giám đốc Nhân sự Tập đoàn, Tập đoàn TH

      8. Bà Võ Kim Thoa
Chuyên gia huấn luyện lãnh đạo, Giám đốc Chuyển đổi nghề nghiệp

Lee Hecht Harrison Việt Nam

       9. Tiến sĩ Bonnie Milne
Giáo Sư, Khoa Thương mại & Quản trị, Đại học RMIT Việt Nam

       10. Bà Hà Thị Quỳnh Trâm

Tổng giám đốc Oriflame, Việt Nam

        11. Bà Đào Lê Duyên

Giám đốc Nhân sự, British American Tobacco Việt Nam

        12. Bà Huỳnh Thu Hường 

Cố vấn cao cấp, Nguồn Nhân lực và Phúc lợi, Gras Savoye Willis Việt Nam, Willis Towers Watson

 

ĐỐI TÁC ĐỒNG HÀNH TẠI SỰ KIỆN:

  1. Hiệp hội thương mại Canada tại Việt Nam - CANCHAM
  2. Hội doanh nghiệp Hà Lan tại Việt Nam - DBAV
  3. Hội doanh nghiệp Singapore tại Tp. HCM – SBG
  4. Hiệp hội thương mại Malaysia tại Việt Nam – MBC
  5. Hiệp hội thương mại công nghiệp Hàn Quốc tại Việt Nam – Kocham
  6. Hiệp hội thương mai Ý tại Việt Nam - Icham
  7. Hiệp hội các doanh nghiệp Pháp tại Việt Nam – CCIFV
  8. Hiệp hội doanh nghiệp HongKong tại Việt Nam – HKBAV

 

SỰ KIỆN DÀNH CHO AI?

Phó Chủ Tịch, Phó Chủ Tịch Cao Cấp, CEOs, Tổng Giám Đốc, Giám Đốc, Các Chuyên Viên, Nhân Viên Cấp Cao, Các nhà Lãnh Đạo, và Chuyên Gia Cố Vấn trong lĩnh vực nhân sự.

 

 

___________________________________________________________________

 

CONFERENCE AGENDA

 

DAY 1 (13/10/2016): FULL-DAY CONFERENCE

DELEGATE WELCOMING

8:00 - 8:50

Registration

8:50 - 9:00

Opening Remarks

Representative from TH Group

CONFERENCE KEYNOTES

9:00 – 9:20

The Millennial Myth – Unlocking a Generation of Potential

  • Global research about the millennial mindset, characteristics and values
  • A study benchmarking Vietnamese youth

 

Mr. Rakesh Dayal
Head of Consumer Insights, Nielsen Vietnam

9:20 – 10:00

Rethinking Future Leaders in the 21th Century: Discovering Workforce Analytics & Talent Insights of Attitude, Behavioral and Expectation Changes towards the Organization

  • Emerging global and local talent market updates and strategic human resource planning towards talent-driven organizations in the digital era
  • Exploring the latest workforce analytics, indicators and metrics for talent management – digging into the challenges and changes in talent and high-performer expectations and aspirations towards the organization and growing career platforms
  • Latest approaches & innovations in talent acquisition & recruitment strategies to attract high-potential people
     

Mr. Jonathan Allen Yabut

Winner, Season 1 the Apprentice Asia
Founder & Managing Director, JY Consultancy & Ventures
Former Chief of Staff, AirAsia, Malaysia

10:00 – 10:30

Future Leadership: Developing Next-gen Leaders

  • Talent development roadmap
  • Build a successful successor
  • Build an employer of choice


Mr. Nguyen Duc Huy
General Manager, PepsiCo Foods Vietnam

10:30 - 10:50

TEABREAK & NETWORKING

10:50 – 11:20

Accelerating Talent for Sustainable Organization

  • Define young talent for future business
  • How to design Accelerated Talent Development Program
  • Managing Talent: Do's and Don'ts


Dr. Sirilak Meksang

Executive HR Consultant and Professional, Thailand

11:20– 11:50

Re-designing Organizations during Transformation

  • Change and organizational redesign
  • How to build a corporate culture and adapt international culture to the local one
  • How to rebuild and develop employee value propositions for the organization, internal and external
  • How to execute and overcome challenges in the differences

 

Mr. Nguyen Ngoc Anh Tuan
Vice President, Human Resources, Marico South East Asia Corporation

11:50 – 13:10

LUNCHEON

13:10 – 13:50

Unlocking Your Leadership Pipeline: Develop your High Potential Talent into Transformational Leaders

  • What is high potential talent? Why is it important for organizations to identify their high potential talents?
  • What makes these high potentials into genuine leaders? Is it the ability to transform results, the organization or the people?
  • In today’s economy where market trends, technology and industries evolve almost every day, it is critical to develop transformational leaders. This session will discuss the key skills transformational leaders need, and explain how you can implement a program to help high potentials to develop these skills.
     

Ms. Mila Pascual
Strategic HR Partner, IBM

13:50 – 14:20

Talent Management in Organizational Changes: Balance between Pain and Gain

  • Challenges/risks in managing talent during times of change
  • Integrated talent management framework to manage the Pain and support the Gain
  • Case studies and solutions

 

Ms. Vo Kim Thoa

Executive Coach, Director of Career Transition,  Lee Hecht Harrison Vietnam

14:20 - 15:00

Reinforcing High Performance & Retention of Talents with “Motivation & Rewarding Strategies”

  • Balancing talent needs and expectation with rewarding schemes and benefits to drive and motivate talents for performance and retention
  • Techniques in driving team and talent performance through motivation and rewarding gimmicks e.g. talent campaigns, team rewards etc
  • Integrating leadership strategies to the talent management through talent recognition and rewarding campaigns
  • Linking reward system to strategically relevant talent performance outcomes and business objectives

Mr. Prakash Balakrishnan

Group HR Director, TH Group

15:00 – 15:20

Teabreak & Networking

15:20 - 15:50

Designing and Implementing Corporate Learning and Development Strategy to retain and develop Talent for Organization

  • How important is L&D for talent management, development and retention?
  • What are the risks if the corporation does or does not have an L&D strategy?
  • What is the potential cost and ROI of an L&D strategy?
  • How to build an L&D strategy for organizations and how to implement it effectively?
  • Case studies from international and Vietnamese companies

 

Dr. Bonnie Milne

Centre of Commerce and Management, RMIT University, Vietnam

15:50 - 17:00

Panel Discussion

 

Talent Management Strategy and Succession Planning for your Organization: Which Approach Should You Take?

  • How to motivate and reward talent
  • How to develop an integrated approach for talent management and succession planning for organizational growth
  • How to identify the right talent
  • The role of business leaders and HR executives in this strategy
  • How do the business unit heads and line managers get more involved in leading and executing this strategy?
  • How to overcome potential silo thinking within your organization
     

Panelist:

  • Mr. Prakash Balakrishnan

Group HR Director, TH Group

  • Mr. Nguyen Ngoc Anh Tuan
    Vice President, Human Resources, Marico South East Asia Corporation
  • Ms. Ha Thi Quynh Tram

Managing Director, Oriflame Vietnam

  • Ms. Dao Le Duyen

Head of HR, British American Tobacco Vietnam

  • Ms. Mila Pascual

Strategic HR Partner, IBM
 

Moderator: Ms. Huynh Thu Huong, Senior Advisor, Human Capital and Benefits, Gras Savoye Willis Vietnam, Willis Towers Watson

17:00

Closing Remarks

 

DAY 2 (14/10/2016): TRAINING WORKSHOPS

MORNING WORKSHOP

8:00 – 8:45

Registration

8:45 – 10:15

Optimizing and Enhancing your Talent Acquisition Strategies to Attract, Hire and Retain Talent

1. Asia Talent market outlook

What are the trends shaping the future of recruitments in Asia? How will these changes your recruitment and training?

2. Best practice sourcing

Reliable strategies for identifying and engaging qualified employees and ways to mitigate high costs and talent risks;

3. Employer branding essentials

Practical techniques on how to position your company as the employer of choice and succeed in hiring high-quality talent;

 

Facilitated by Mr. Jonathan Allen Yabut
Winner, Season 1 the Apprentice Asia
Founder & Managing Director, JY Consultancy & Ventures
Former Chief of Staff, AirAsia, Malaysia

10:15 – 10:30

Teabreak & Networking

10:30 – 12:00

Optimizing and enhancing your Talent Acquisition Strategies to attract, hire and retain Talent (cont.)

1Competent selection process

Uncovering the why’s and how’s of getting the right people, from staffing plan development to failsafe candidate screening;

2. Hiring in the digital age

The most advanced technologies for talent search and hiring process;

3. Successful onboarding

Solutions to the most critical issues surrounding career transition, orientation and skills training.
 

Facilitated by Mr. Jonathan Allen Yabut
Winner, Season 1 the Apprentice Asia
Founder & Managing Director, JY Consultancy & Ventures
Former Chief of Staff, AirAsia, Malaysia

12:00

End of Morning Workshop

 

 

AFTERNOON WORKSHOP

13:00 – 13:45

Registration

13:45 – 15:15

Metrics in Measuring and Evaluating Talent Management & Leadership Development Strategies for ROI Effectiveness and Business Outcomes

  • Aligning talent management and leadership development metrics and performance measurement strategies with business objectives and outcomes
  • Developing a talent performance & leadership development measurement and management framework to evaluate talent & leadership strategies, and aligning it with corporate ROI
  • Designing innovative and effective tools for talent management and evaluating leadership development
  • Benchmarking a talent management & leadership pipeline with talent and leadership market updates from other organizations


Facilitated by Dr. Sirilak Meksang

Executive HR Consultant and Professional, ThaiLand

 

15:15 – 15:30

Teabreak & Networking

15:30 – 17:00

Metrics in Measuring and Evaluating Talent Management & Leadership Development Strategies for ROI Effectiveness and Business Outcomes (cont.)

17:00

End of Afternoon Workshop

Thông tin vé

Vé conference 13-10 (Standard)

2.800.000 VND
Vé ngừng bán online

Vé conference 13-10 (Standard - 3pax+)

2.422.500 VND
Vé ngừng bán online

Vé full day workshop 13-10 (Standard)

2.340.000 VND
Vé ngừng bán online

Vé full day workshop 13-10 (Standard - 3pax+)

1.989.000 VND
Vé ngừng bán online

Vé Morning workshop 14-10 (Standard)

1.650.000 VND
Vé ngừng bán online

Vé Morning workshop 14-10 (Standard - 3pax+)

1.402.500 VND
Vé ngừng bán online

Vé Afternoon workshop 14-10 (Standard)

1.650.000 VND
Vé ngừng bán online

Vé Afternoon workshop 14-10 (Standard - 3pax+)

1.402.500 VND
Vé ngừng bán online

Vé full package 13 & 14-10 (Standard)

4.290.000 VND
Vé ngừng bán online

Vé full package 13 & 14-10 (Standard - 3pax+)

3.646.500 VND
Vé ngừng bán online

Nhà tổ chức

HR Media Corporation (Công ty Cổ Phần Truyền Thông Nhân Sự)

HR Media Corporation (Công ty Cổ Phần Truyền Thông Nhân Sự), viết tắt là HR Media, là công ty tiên phong trong hoạt động truyền thông về nhân sự và là đơn vị chuyên tổ chức các chương trình thường niên bao gồm: HỘI NGHỊ LÃNH ĐẠO VIỆT NAM và HỘI NGHỊ QUẢN TRỊ TÀI NĂNG VIỆT NAM và các chương trình HỘI THẢO chuyên đề cung cấp kiến thức, chia sẻ kinh nghiệm và thảo luận chuyên sâu các vấn đề liên quan đến quản trị doanh nghiệp và quản trị nhân lực, cập nhật thông tin mới nhất liên quan đến công tác điều hành doanh nghiệp, quản trị nhân sự tại Việt Nam và các nước khác trong khu vực Đông Nam Á.

Liên hệ nhà tổ chức