TURN MANAGERS INTO LEADERS

World Best Leadership Simulation Program is Selected by Top World 500 Corporations

Tổng quan

Chương trình là nơi bạn sẽ khám phá những năng lực lãnh đạo thiết yếu mà đội ngũ quản lý cần có để gia tăng lợi nhuận doanh nghiệp trên thị trường cạnh trạnh và trong môi trường thay đổi nhanh.

Chương trình thực nghiệm lãnh đạo 1.5 ngày là nơi người học sẽ vượt qua những thách thức để tăng năng suất & lợi nhuận thông qua làm việc nhóm hiệu quả, trao đổi & phối hợp.

EMPOWER YOUR PEOPLE – THROUGH PLAY AND SERIOUS FUN

Tại sao mô phỏng?

“Học qua trải nghiệm” là mục tiêu xuyên suốt chương trình. Mô hình kinh doanh mô phỏng được thiết kế như một thao trường kinh doanh nhằm phản chiếu mọi diễn biến hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp, giúp người tham gia trải nghiệm nhằm nâng cao năng lực quản trị và lãnh đạo. Người tham dự sẽ đóng vai trò giám đốc điều hành, đương đầu với những thách thức cùng với trách nhiệm đưa ra những quyết định chiến lược để đưa doanh nghiệp phát triển bền vững và gia tăng lợi nhuận.

Mang đến một trải nghiệm toàn cầu đích thực

• Học qua hành
• Vận dụng tư duy tối đa
• Vui nhộn & nhiều thử thách

Mục tiêu

1. Thực hành và nâng cao năng lực lãnh đạo cần thiết cho mục tiêu phát triển nhanh trong môi trường năng động.
2. Năng cao kỹ năng và tầm nhìn chiến lược nhằm đạt lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp;
3. Nâng cao khả năng tư duy chiến lược và phát triển các sáng kiến mang tính chiến thuật.
4. Nâng cao năng suất qua cải thiện hiệu quả làm việc nhóm, và các công tác truyền thông, phối hợp.
5. Thông hiểu vai trò và chức năng của các bộ phận nhằm tạo sức mạnh cùng đạt được mục tiêu chung.
6. Gia tăng khả năng phân tích và phán đoán nhằm ra quyết định sống còn và tăng trưởng cho doanh nghiệp.
7. Gia tăng trách nhiệm đáp ứng nhu cầu khách hàng bên ngoài cũng như khách hàng nội bộ.

Những thử thách trên thao trường kinh doanh

Giống như vận hành một doanh nghiệp trong thực tế, bạn và đội ngũ sẽ hoạch định và thực thi chiến lược nhằm phát triển và đem lại lợi nhuận trong 4-5 năm điều hành. Thách thức của bạn là:

• Lên sứ mệnh và tầm nhìn cho doanh nghiệp
• Phân tích TOWS cho ngành và doanh nghiệp
• Phân tích BCG và phân tích Ansoft nhằm xác định đúng thị trường và đối thủ cạnh tranh
• Thiết lập mục tiêu chiến lược
• Xây dựng KPI quản lý mục tiêu và các quy trình
• Tập trung đầu tư đúng thời điểm
• Phân tích vị thế cạnh tranh của mình và đối thủ
• Phân tích chuỗi giá trị công ty từ mua hàng, sản xuất, tiếp thị, bán hàng, và tài chính để thành công
• Lên kế hoạch ngắn hạn và dài hạn
• Phối hợp phòng ban hiệu quả

Chương trình lý tưởng cho

Chương trình xây dựng đặc biệt phù hợp đối với các vị trí lãnh đạo then chốt của các doanh nghiệp có định hướng phát triển và gia tăng lợi nhuận trong thị trường cạnh tranh khốc liệt và không ngừng biến chuyển.

Người tham dự lý tưởng gồm:

• Thành viên ban chấp hành
• Giám đốc các đơn vị kinh doanh chính
• Quản lý cao cấp các bộ phận chức năng
• Thành viên cao cấp ban điều hành
• Chủ doanh nghiệp

Ý kiến khách hàng

• 85%: Kết quả khảo sát cho rằng phải mất nhiều tuần hoặc lâu hơn để học những gì họ đã học qua chương trình huấn luyện này nếu học theo phương pháp truyền thống.
• 93%: Mô hình mô phỏng kinh doanh của Celemi được đánh giá rất tốt và trên cả tuyệt vời.
• 99%: Tài liệu huấn luyện của Celemi được đánh giá có chất lượng cao và rất cao.
• 99.3%: Đã giới thiệu chương trình này đến những người khác. 

Nguồn: Công ty Nghiên cứu thị trường Gallup

“Chương trình đặc biệt hiệu quả khi giải quyết vấn đề khá nhạy cảm của các phòng ban chức năng là những mong đợi riêng lẻ của từng phòng, từ sản xuất, bán hàng và marketing và giúp mỗi phòng ban hiểu rõ hoạt động của nhau.” Quản lý 3M

“Chúng tôi tìm thấy ở chương trình này những giá trị rất sâu sắc. Qua trải nghiệm những vị trí quản lý cao cấp trên doanh nghiệp mô phỏng, đội ngũ bán hàng của chúng tôi khám phá ra những giá trị mới chính là sự trải nghiệm công việc hàng ngày của khách hàng từ đó chúng tôi phát triển thành công tiếng nói chung với khách hàng. Mỗi đại diện bán hàng của Oracle USA đều được yêu cầu tham gia chương trình huấn luyện này. Đây quả là một chương trình huấn luyện đặc biệt!” Giám đốc bán hàng, Oracle

“Chương trình là một công cụ độc đáo dùng giảng dạy các khái niệm kinh doanh cơ bản từ việc hoạch định chiến lược đến hoạch định marketing, sản xuất và tài chính, bao gồm cả việc học cách thức đo lường hàng loạt các quyết định kinh doanh trong quá trình điều hành doanh nghiệp mô phỏng.” Phó chủ tịch, SKF INC

Thời gian:  28.06.2019 (08:30-17:30) & 29.06.2018 (08:30 – 12:00)