Giới thiệu
Ngày nay thị trường càng ngày càng cạnh tranh khốc liệt, do đó việc thiết kế và tạo ra những chính sách kinh doanh phù hợp – hiêu quả là một trong những công việc quan trọng của quản lý đội Sales.
Làm sao có thể thiết kế chính sách Sales đáp ứng:
1/ Phù hợp với công ty và đem lại lợi nhuận cho công ty
2/ Đội Sales dễ hiểu và có động lực chạy doanh số
3/ Quản lý Sales xây dựng team Sales và thúc đẩy team Sales đạt target công ty giao
4/ Thưởng nóng, thưởng khuyến khích, thưởng theo kế quả, thưởng Quý, thưởng theo doanh số…
5/ Nhà phân phối, đại lý, reseller cảm thấy tin tưởng hợp tác
6/ Cộng tác viên thích thú tham gia hợp tác với công ty
7/ Partners nhận thức kết quả Win – Win hợp tác lâu dài
Bạn sẽ phù hợp nếu bạn là:
Bạn đang start up một business riêng
Bạn đang quản lý đội ngũ kinh doanh đông đảo
Bạn đang phát triển thị trường, xây dựng kênh partner, reseller…
Bạn là chủ doanh nghiệp đang băn khoăn không biết phải thiết kế chính sách như thế nào là phù hợp
Hay đơn giản Bạn là người đam mê về Sales.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:
Các yếu tố ảnh hưởng đến qua trình thiết kế chính sách Sales (Sales Policy).
Các kịch bản chạy giả lập để xác định chính sách phù hợp.
Thiết kế chính sách Sales phù hợp.
Qui trình cải tiến sau khi triển khai chính sách Sales.
Kết quả đạt được sau khoá học
Hiểu biết rõ các yếu tố tham gia trong quá trình thiết kế chính sách Sales.
Thiết kế chính sách Sales riêng cho mình.
Thử nghiệm được các kịch bản trong chính sách để áp dụng cho mình.
Hiểu được qui trình cải tiến một chính sách Sales.
THÔNG TIN GIẢNG VIÊN:
Chuyên gia SalesDesign - Phạm Quang Quý hơn 14 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Sales trải qua nhiều vị trí: Sales Manager, Sales Director, Head of Sales, Managing Director, CEO. Với sự đam mê thiết kế đào tạo theo hướng Kỹ năng -> Thực tế -> Thực dụng. Hệ thống hoá việc học cho Sales đơn giản và hiệu quả nhất.
Tham gia đào tạo: ~ 1000 Sales (B2B, B2C)
Tư vấn hệ thống Sales trực tiếp: Hệ thống hoá và Thiết kế hệ thống kinh doanh : 22 công ty.
Mentor: 12 Mentees.
Hiện anh Phạm Quang Quý là :
• Giám đốc tư vấn và đào tạo tại - SalesDesign.vn
• Giám đốc cung cấp và tuyển dụng đội ngũ kinh doanh - Work4Sales.com
• Founder: CoachingSales, SalesClub
THÔNG TIN CHƯƠNG TRÌNH:
Thời gian: 18:30 - 21:30 Thứ 6, ngày 10/05/2019.
Địa điểm: Sài Gòn Innovation Hub
273 Điện Biên Phủ, Phường 7, Quận 3, TP. HCM
Mức phí:
• Tiêu chuẩn: 490,000 VNĐ/người
• Early Bird: 320,000 VND/người (Đăng ký và thanh toán trước ngày 30/04/2018)
• Group: 270,000 VND/người (Đăng ký theo nhóm từ 2 người trở lên & thanh toán trước ngày 03/05/2019)
*Mức phí đã bao gồm vé, nước uống và tài liệu học tập
Thông tin vé
Early Bird
320.000 VND
Vé ngừng bán online
Group
270.000 VND
Vé ngừng bán online
Standard
490.000 VND
Vé ngừng bán online
Nhà tổ chức

Quy Pham Co., Ltd
Trải qua nhiều năm tham gia vào các công ty lớn, nhỏ trong và ngoài nước với vai trò quản lý đội ngũ kinh doanh và hệ thống hoá phòng kinh doanh. Quy Pham Co.,Ltd đã nghiên cứu đưa ra các phương pháp luận thực tiễn trong việc quản trị đội ngũ kinh doanh (Sales) và bán hàng bằng phương pháp khoa học.
Chúng tôi sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc xây dựng và hệ thống Phòng Kinh Doanh:
Quy Pham Co.,Ltd là một trong những đơn vị Tư vấn và Thiết kế kinh doanh (Sales Design) tiên phong ở Việt Nam với tính chuyên nghiệp, thực tiễn và hiệu quả cao.
Trong những năm qua, Công ty Quy Pham Co.,Ltd đã thực hiện thành công nhiều dự án tư vấn xây dựng chiến lược kinh doanh, tư vấn và xây dựng hệ thống quản lý phòng kinh doanh chuyên nghiệp, Tuyển dụng và Đào tạo nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý kinh doanh cho nhiều tổ chức và doanh nghiệp tại Việt nam.
Ban lãnh đạo Quy Pham Co.,Ltd với sứ mệnh đồng hành cùng doanh nghiệp Việt Nam phát triển phòng kinh doanh bài bản, chuyên nghiệp và bền vững.